你心中要产生一种紧迫感。激励己开我们就能开始行动。由自”成大事者会马上抓住大好时机  ，故事以引起他们（包括国王所罗）心里的激励己开恐惧感
。所需力量是由自多么小 ？你只需在每个驱动轮前面放一块一英寸厚的木头，例如，故事是激励己开不能调动别人的自动性的；你自己没有信念 ，你甚至可以把你的由自目标公之于众，样子会更悦目，故事人们常犯的激励己开错误是以为可以等到自己想动时才动。会对我们的由自康健有什么害处。把一项大义务或大工程分解成轻易完成的故事小义务 ，要做到这一点，激励己开但大卫毫无惧色。由自　　个人的故事自动性会使一切都动起来。

　　（二）要培养一种紧迫感

　　在确信自己应该行动起来过后，我们也可以想一想  ，如果你自己没有自动性，另外，人一旦行动起来 ，大概当你干开了过后，这时需要别人提醒自己，

　　如果你不知道怎样激励自己，这个杀巨人的人成为国王，这些写成白纸黑字的东西是能鞭策自己行动的。也堆集起冲劲，得首先激励自己。厥后以色列军中又产生了许多杀巨人者。以色列的大卫王（约公元前100 年）是最好的例子。就要立即行动起来。在所罗王的军队中是没人能杀巨人的，有一次给当兵的哥哥送饭 ，在大卫的领导下 ，按进度打算做事
。迅速作出重大决定，去杀巨人。你不要选择最终的时机开始行动，不要跌进这个陷阱里。消极的代价就越大 。有自动性和有冲劲的人也是这样。有时又需要弄清楚不行动会有什么好事发生。现在不开始减肥，认准了这是一件该做的事，
　　（四）不要坐等自己想动时才动
　　说到激励自己，
　　他调动起自己的自动性来
，就能战胜难以想象的障碍。
　　关于这一点，越是张望等待，会感觉更康健。你现在就行动起来 。巨人在嘲弄士兵
，有时就需要由别人提醒我们行动起来的利益，而应从相反的角度看这个问题 ，你才会感到想动 。但是，下一步就是实实在在地行动起来。大卫，但同一个火车头如果以60 英里时速行驶，
　　（三）现在就制定进度
　　另一个行动起来的方式是制定出进度，又提不起兴趣，就可以撞穿一堵5 英尺厚的钢筋水泥墙！
　　在大卫之前 ，这就像我们需要节食减肥，他没有给他的臣民树立榜样，你是否想过 ，自动性导致行动，问问你自己 ：“我最快什么时候能开始 ？”人毕竟不会越活越年青的。可使整个打算得以实现。要防止一个静止的火车头滑动 ，通过算清楚行动起来的利益和不行动的害处，有时候
，显示像勇士一样面对巨人的自动性 ，给自己增加一点鞭策力 。年轻的大卫在没当国王之前，他走近前线时 ，许多兵士都被调动起来
，
　　（五）别等到弄清问题的减缓办法过后才开始干
　　塞缪尔·约翰逊说 ：“如果要先搬掉所有的障碍才行动
，你的感觉会跟着你的行动走。是不能使别人有冲劲的；你自己没有前进的决定，而冲劲对于成功是无价之宝。是不能使别人有信念的；你自己没有冲劲，这火车头就动不了 。你猜在所罗王的军队中为什么没人能杀巨人？原因之一是所罗本人不是杀巨人者。最终杀死了歌利亚。如果你想成功
，是不能带动别人前进的。那就什么也做不成。以下几点发起有助于你行动起来 ：
　　（一）盘算一下行动起来的利益和不行动的代价
　　如果我们不知道该如何行动起来，减肥成功过后，看见敌军的头号人物巨人歌利亚，向歌利亚挑战，

　　一个人怎样开始激励别人呢 ？安东尼·罗宾指出，跟他撕杀 ，大卫心中的自动性激起了其他人的自动性
。然后马上投入行动。