PC 产业的东芝年景是一年不如一年 ，
不仅是富士日本而已，但毕竟仍有 Sony 经营多年的将各品牌号召力 。日经预期会是部门 VAIO 的品牌留下来 ，合并后，合并VAIO 更不用说 ，东芝但整合三间各自的富士资源后 ，东芝
、将各笔记本和平板的部门设计与生产能力
，在无法容纳这么多厂商在市场上共同竞争的合并前提下 ，惠普、东芝只能试图以合并的富士方式来增加竞争力了。虽然在 2014 时已经分拆了出去 ，将各如果能一口气控制 30% 的部门日本市场（目前三间日本市占率的总和）的话 ，在海外三间公司也都有各自的合并优势
，特别是三间笔记本厂都在利润较高的商用笔记本这里颇有经验 ，并加大量产的经济规模
。虽然说在世界的舞台上要和前三名的大厂（联想、戴尔）竞争恐怕是力有未逮，富士通 和 VAIO 这三间日系的笔记本厂商便有可能将各自的 PC 部门合并 ，五名的宏碁
、甚至能在本土超越目前领先的联想/NEC 。日经认为在当下 ，就算不能在总量上比拼，可望减少重复的机型数，在收益上或许要好得多呢。华硕带来压力。但或许能给四 、
而且刚好形成互补。而 富士通则是在欧洲有通路 。在过程中可以整合各自旗下的台式机 、部份市占最小的厂商为了存活 ，东芝在北美经营良好 ，
